疫情下海外营销需要关注的事项有哪些？

疫情下海外营销需要关注的事项有哪些？对于海外营销的品牌主而言，JINYI ADS热点营销将为您讲解本周值得关注的4个变化：

1. 营销人员要求更多的投资，是否在“浪费”财务时间？

如果您希望CFO花钱在市场营销上，您的CFO会做出什么样的反应？尽管行业专家表明，在经济衰退期间，投入更多资金的品牌会变得更强大，但许多公司并没有意愿采取行动。

实际上，10%的营销人员说，如果他们向财务要更多的钱，就会被询问资金流向。 几乎一半（46％）的人表示，他们将被告知没有现金可花费，另有32％的人在他们要钱之前，会先证明投资与收益之间的联系。 只有13％的人说他们会被要求制定一个计划。

鉴于这些数字，不足为奇的是，只有7％的营销人员采取“抓住机遇”的方法，并在营销方面进行了更多投资。 对于许多人来说，现在根本没有钱这样做。

2. 英国数字广告支出首次下降

在全球大流行和经济停摆的情况下，2020年的广告支出预测下降，Covid-19结束了连续十年的增长。

然而，有趣的是，数字广告支出预计将有史以来首次下降。即使是廉价广告，营销商也收紧了他们的钱包。据广告协会（AA）估计，英国今年的广告支出总额将下降16.7％，至211.3亿英镑。

鉴于流动性的限制和非必要业务的关闭，预计电影院将是今年重灾区。但这也有望在2021年实现复苏，这表明品牌仍在考虑对疫情以后的优质受众进行投资。预计今年电视支出将下降20％。但是由于人们在室内花更多的时间，一些品牌可能会认为这是一种以比平常更具成本效益的方式，能吸引更多受众。AA的首席执行官斯蒂芬·伍德福德（Stephen Woodford）表示，品牌必须尽可能与客户保持联系。他说：“我们肯定会购买大量食品和饮料，消费大量可下载内容，我们渴望假期。”

3.无薪假阻碍了销人员实现目标

随着Covid-19危机的蔓延，为了防止大规模裁员，整个营销领域的企业中越来越多的人开始休假。尽管从业务角度讲是有意义的，这使员工有效地待命直到公司再次需要他们，但无薪假的实施对留下的员工产生了重大影响。

根据《营销周刊》对477个英国品牌营销商的独家调查显示，自Covid-19大流行以来，营销团队中有43％的营销人员看到了“明显”的休假或裁员。在小公司工作的营销人员中，超过一半（52％）表示，营销团队中存在“明显”的休假或裁员，而在大公司中则为30％。

自疫情爆发以来，从事B2B（37％）和B2C（39％）工作的营销人员中，有超过三分之一的营销活动出现了“明显”的休假或裁员。

无论业务休假的程度如何，英国70％的营销人员都表示，他们实现当前目标的能力已受到“休假”的损害。此外，超过一半（56％）的营销人员还看到他们的组织将营销人员重新分配到“高需求区域”以应对危机。

由于英国正等待下周政府宣布停止封锁的细节，在市场预料即将到来的衰退将至之际，市场人士必须做好准备，在接下来的几周内看到更多的同事休假。

4. 超市为未来的线上购物做准备

Covid-19迫使人们购物的方式发生了变化，尤其是在杂货市场上，人们逐渐体会到了数字化驱动的未来。

Kantar的数据显示，4月份在线销售占食品杂货市场的10.2％，而上个月为7.4％，超过65岁的人必须特别迅速地适应，并增加了94％的在线杂货店支出。向数字化的加速转变无疑使超市经受了考验。特易购（Tesco）的在线容量增加了103％，莫里森（Morrison）大大改善了其送货服务，阿尔迪（Aldi）推出了首个在线购物服务。

同时，塞恩斯伯里（Sainsbury）的Smart Shop技术正在推动其店内销售额的增长。塞恩斯伯里（Sainsbury）即将离任的老板迈克·库普（Mike Coupe）相信，其中许多新的线上购物习惯会继续保留。

“当人们养成在网上订购杂货的习惯时，这可能会很棘手，” Coupe在本周担任首席执行官的最后一次电话会议中说。 “我们现在有近三分之一的销售额是通过SmartShop进行的，一旦人们使用了一次并习惯了它，我怀疑人们不会回到通常的结帐方式。” 毫无疑问，食品杂货商会考虑这将如何影响疫情以后的各部门。而且，至关重要的是，他们如何以长期的、获得竞争优势的方式进行创新。